第五章  基层工会主席应对突发事件的能力

　　应对突发事件的各种能力，即有效掌握工作相关信息，及时捕捉带有倾向性、潜在性问题，制定可行预案，并争取把问题解决于萌芽之中；正确认识和处理各种社会矛盾，善于协调不同利益关系；面对突发事件，头脑清醒，科学分析，敏锐把握事件潜在影响，密切掌握事态发展情况；准确判断，果断行动，整合资源，调动各种力量，有序应对突发事件的种种素质。

　　第一节  基层工会主席应对突发事件的卓越领导能力

　　第二节  基层工会主席应对突发事件的沟通协调能力

　　第三节  基层工会主席应对突发事件的自救互救能力

　　第四节  基层工会主席应对突发事件的心理干预能力

　　第五节  基层工会主席应对突发事事件的舆情处置能力

　　第六章  培养和提高基层工会主席的自身素质

　　基层工会主席的自身素质是基层工会主席从事基层工会领导工作的基础。要做一名合格的现代基层工会领导者，基层工会主席就必须把培养提高自身素质作为一项重要任务，认真抓好。

　　基层工会主席要培养提高自身素质首先就必须了解自身素质的内涵和特征，明确培养提高它的必要性、紧迫性和重要意义。

　　第一节  基层工会主席自身素质概述

　　第二节   基层工会主席培养提高自身素质的主要内容

　　第三节  基层工会主席培养提高

　　第七章   基层工会主席自身合法权益的维护

　　基层工会主席自身的合法权益是依法享有的，不容侵犯。基层工会主席自身的合法权益涉及的是基层工会主席自身的切身利益，因此，只有它受到法律的保障并得到很好实现的时候，基层工会主席才能解除后顾之忧，更踏实地做好工作。

　　第一节  基层工会主席自身合法权益的内容

　　第二节  基层工会主席自身合法权益的保护机制

　　第三节  基层工会主席自我维权的方法和途径

　　第八章  基层工会主席维权案例

　　【案例一】  被辞退工会主席维权路：私事演化成公共事件

　　【案例二】  一位工会主席的曲折维权路

　　【案例三】  外企工会副主席维权被炒？ 起诉公司依《工会法》赔偿其年收入两倍

　　【案例四】  工会副主席因替职工维权自己竟被炒

　　【案例五】  浙江宁波工会主席维权案

　　【案例六】  河南开封市供水总公司原工会主席因维权被“调整掉”

　　【案例七】  “工会主席维权被炒”事件：“举手表决”有没有效力?

　　【案例八】  沃尔玛基层工会主席苦苦维权不得 无奈挂冠而去

　　【案例九】  广东一企业工会主席被解职  曾替职工维权

　　【案例十】  优秀基层工会主席的维权路